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　　埃克坚信 ，若能让人们像拧开水龙头一样便捷地获取音乐 —— 且这种方式既合法又能为音乐人带来公平收益 —— 用户自然会纷至沓来 。关键在于流媒体而非下载
，这一理念彻底改变了音乐行业格局，也推动 Spotify 成长为估值达 1400 亿美元的音乐巨头
。

　　这位连续创业者于周二宣布 ，将于明年卸任 Spotify 首席执行官（CEO）
，而他已将目光投向打造 “下一个 Spotify ”—— 只不过领域不再是音乐。埃克希望专注于能 “推动社会关键领域进步
” 的技术 。

　　“人们经常问我，‘如何在欧洲打造更多像 Spotify 这样的公司？’” 埃克在周二致 Spotify 员工的信中表示 ，“正因如此
，几年前我就宣布，希望助力打造更多此类‘超级公司’—— 这些公司通过研发新技术 ，解决我们这个时代面临的部分重大挑战
。 ”

　　埃克承诺
，将通过自己的风险投资公司 Prima Materia，投入 10 亿欧元（约合 11.8 亿美元）个人财富 ，用于投资欧洲的 “登月级项目
”—— 即深耕深度科技 、人工智能（AI）、气候科技及医疗科技领域的早期初创企业。

　　这位亿万富翁的理念是，不仅要投资
，更要长期打造企业 。他坚信，欧洲能够培育出具有全球竞争力的领军企业。

　　“关于我将如何把自己的‘创业能量’投入这些领域 ，后续会分享更多细节
，” 埃克在信中提及个人外部事务时表示，“但今天的焦点仍是 Spotify
。 ”

　　投资军工科技引发音乐人抵制

　　2018 年 ，埃克联合创立了 Neko Health 公司
，旨在通过预防措施和疾病早期筛查，帮助人们维护健康。该公司目前已累计筹集 3.25 亿美元资金 。

　　埃克还投资了德国企业 Helsing—— 这家公司专注于研发 AI 控制的作战无人机 ，已获得超 10 亿美元资金支持
，成为欧洲规模最大的国防科技初创企业，估值达 120 亿美元
。不过 ，这一投资引发了争议。

　　包括大举进攻乐队（Massive Attack）
、国王吉萨德与蜥蜴巫师乐队（King Gizzard the Lizard Wizard）、热线 TNT 乐队（Hotline TNT）在内的多支音乐团体
，纷纷将其作品从 Spotify 下架以示抗议 。

　　“音乐与武器不应混为一谈
。
” 奥姆迪亚（Omdia）分析师西蒙?戴森（Simon Dyson）表示。他指出，随着部分知名音乐人从平台撤下作品 ，“抗议的声浪正逐渐分散（Spotify 的）注意力” 。

　　截至目前，Spotify 尚未回复寻求置评的邮件
。

　　埃克此前已多次应对争议
，从音乐人薪酬纠纷，到 Spotify 播客投资引发的风波。支持者认为 ，他构建的合法模式成功将听众从盗版平台吸引过来；但批评者指出
，Spotify 对音乐人的影响力过大，这往往导致独立唱片公司面临不公平待遇 。

　　从程序员到音乐行业颠覆者

　　23 岁时 ，身为程序员的埃克创立了 Spotify
，希望以合法方案对抗在线音乐盗版 —— 这一问题即便对大型音乐公司而言，当时也难以解决
。

　　明年卸任 CEO 并转任执行董事长后 ，他将把这家音乐巨头的管理权交给两位长期信任的副手：古斯塔夫?索德斯特伦（Gustav Soderstrom）和亚历克斯?诺斯特伦（Alex Norstrom）。

　　现年 42 岁的埃克在斯德哥尔摩郊区长大
，曾在多家初创企业工作，之后与联合创始人马丁?洛伦松（Martin Lorentzon）携手创办了 Spotify 。

　　他提出的商业模式 —— 通过订阅费和广告为音乐服务提供资金 —— 成功将粉丝从盗版平台引导至合法渠道 ，并将唱片公司 、音乐人及广告商整合到同一个市场生态中。

　　在埃克的领导下
，Spotify 通过三大举措重塑了行业格局：一是坚持定价自律的订阅模式；二是推出可一夜造就热门歌曲的算法播放列表；三是持续拓展内容范围，从播客延伸至有声书
。

　　埃克的影响力在 Spotify 的用户习惯中清晰可见：数百万用户将月费视为 “生活必需支出 ” ，播放列表成为文化潮流的 “守门人
”，播客则融入了人们的日常生活。

　　2022 年
，网飞（Netflix）推出迷你剧《播放列表》（The Playlist），讲述了 Spotify 从诞生到崛起的历程 。

　　尽管埃克计划专注于打造其他企业 ，但他仍打算参与 Spotify 的事务
。

　　“我的参与度将高于典型的美国公司董事长
，不妨理解为，我的角色从‘球员’转变为了‘教练’。” 埃克在周二接受记者采访时表示 。